Per Imprese che lavorano su Commessa
La consulenza strategica e operativa per costruire un sistema di gestione aziendale solido, efficiente e orientato al profitto.
Se lavori su commessa – edilizia, impiantistica, scavi, movimento terra o servizi tecnici – sai bene quanto sia complesso gestire al meglio ogni cantiere, prevedere i costi, garantire i margini e coordinare persone, tempi e materiali.
Molte imprese faticano perché mancano di un sistema organizzato e numerico che consenta all’imprenditore di prendere decisioni rapide, basate su dati concreti.
Noi ti aiutiamo proprio in questo: costruiamo insieme a te un modello personalizzato di programmazione e controllo di gestione, collaudato da oltre 15 anni di esperienza sul campo.
I SERVIZI OFFERTI – COSA FACCIAMO PER LA TUA IMPRESA
1. Analisi dei dati di bilancio
Analizziamo i bilanci degli ultimi anni per ricostruire la fotografia economico-finanziaria della tua azienda: fatturato, costi fissi e variabili, margini, utili, investimenti.
Questa fase è fondamentale per capire dove sei oggi e costruire un sistema gestionale coerente con le tue risorse e i tuoi obiettivi.
2. Redazione del budget economico e finanziario annuale
Ti aiutiamo a creare un vero budget annuale, che includa ricavi previsti, costi stimati, investimenti e flussi finanziari.
Il budget non è solo un documento: è una bussola per orientare le decisioni, controllare gli scostamenti e correggere la rotta mensilmente.
3. Calcolo del costo orario aziendale medio
Con il nostro metodo calcoliamo il costo medio orario del tuo personale, comprensivo di costi diretti, indiretti e spese generali.
Questo valore è fondamentale per elaborare preventivi realistici, coerenti con la tua struttura di costi e non “copia-incolla” da preventivi passati.
4. Modello per il calcolo della marginalità di commessa
Costruiamo un modello semplice ma potente che ti permette di:
- organizzare e pianificare ogni commessa,
- inserire le risorse umane, materiali e tempi stimati,
- confrontare dati previsionali e consuntivi in tempo reale,
- massimizzare il margine di contribuzione di ogni lavoro.
5. Organizzazione aziendale e ruoli
Ti aiutiamo a ridisegnare l’organizzazione interna dell’impresa, con:
- mappatura dei ruoli e delle mansioni,
- procedure operative più snelle,
- deleghe chiare e controllo dei flussi informativi,
- maggiore autonomia del personale e minore sovraccarico decisionale per il titolare.
6. Rapportini di cantiere digitali o cartacei
Predisponiamo rapportini giornalieri personalizzati per tracciare:
- presenze in cantiere,
- attività svolte,
- ore lavorate,
- mezzi e materiali utilizzati.
In questo modo puoi ricostruire i costi reali della commessa e confrontarli con quelli previsti.
7. Implementazione di software gestionale
Ti affianchiamo nell’introduzione di un software gestionale – scelto in base alla tua struttura – per digitalizzare:
- il flusso di preventivazione,
- la gestione delle commesse,
- i rapportini,
- la contabilità di cantiere.
L’obiettivo è integrare ufficio e cantieri per una produttività più alta.
8. Comunicazione efficace e team motivati
Il miglioramento passa anche dalle persone.
Organizziamo incontri periodici con te e il tuo team per:
- condividere obiettivi,
- analizzare criticità,
- responsabilizzare e motivare i collaboratori.
Costruiamo insieme una cultura aziendale orientata al risultato e al miglioramento continuo.
COME FUNZIONA LA CONSULENZA
1. INCONTRO INIZIALE GRATUITO
Valutiamo insieme le tue esigenze, il contesto aziendale e gli obiettivi. Questo primo colloquio può avvenire in presenza o online.
2. ANALISI DELLA SITUAZIONE ATTUALE
Richiediamo i principali documenti aziendali (bilanci, preventivi, organigramma, rapportini, ecc.) per costruire una diagnosi accurata della tua impresa.
3. PROPOSTA OPERATIVA PERSONALIZZATA
Presentiamo un piano su misura, che definisce le attività da svolgere, i tempi, le modalità di affiancamento e il risultato atteso.
4. AVVIO DEL PERCORSO
Lavoriamo insieme per:
- creare il budget aziendale e i modelli di controllo,
- introdurre gli strumenti digitali,
- organizzare le riunioni interne,
- migliorare la comunicazione tra cantiere e ufficio.
Il nostro affiancamento è mensile o su base concordata, sempre focalizzato sui risultati concreti.
5. MONITORAGGIO E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Ogni mese analizziamo i dati, i risultati ottenuti, le criticità emerse e definiamo nuove azioni di miglioramento.
La consulenza non è mai statica: cresce con te e con la tua impresa.
RISULTATI ATTESI
- Margini di commessa più alti
- Preventivi più competitivi e realistici
- Riduzione di errori e sprechi
- Team più autonomo, efficiente e coinvolto
- Impresa più strutturata, moderna e pronta a crescere
